L’incertitude est généralement perçue comme une fatalité ou un terrain difficile à exploiter. Et s’il était possible de la « pirater » en mobilisant trois rationalités fondamentales — calculatoire, mimétique et exemplaire — tout en restant conscient de leurs limites ? À l’image d’un hacker, il s’agit de repérer les failles pour les transformer en opportunités. [...]
